Gestión de Cambios

Preguntas que pasan por la mente de quien tiene que aprobar un pase a producción...

• ¿Cuantos cambios en producción superan su tiempo de intervención?
• ¿Cuantas veces se encuentran errores de intervención después de un pase a producción?
• ¿Que coste para la organización tiene una parada debida a un pase a producción?

Proporcionamos métodos y procedimientos eficientes para garantizar el éxito y eliminar la incertidumbre en el pase. Su larga experiencia permite minimizar los casos de pases a producción que requieran de una parada en el sistema o corte en el servicio.

La intervención de un DBA experimentado a la hora de planificar y llevar a cabo cambios sobre una base de datos, permite obtener asesoramiento sobre las acciones a llevar a cabo, analizar la estrategia más adecuada para su implantación, estudiar los riesgos de las modificaciones, definir políticas de contención en caso de errores, y gestionar o supervisar su puesta en producción.

Toda intervención en producción, por planificada que esté, debe llevar un procedimiento de marcha atrás probado, simple y seguro.

Si desea ser asesorado sobre estos temas y llegar a definir procedimientos eficientes de pases a producción o gestión de los cambios, no dude en ponerse en contacto con Alberto y Antón a través del formulario de contacto.